Prodotto
Studio Marino comprime il ciclo di sviluppo prodotto senza tagliare angoli. Ecco come.
Iniziamo a costruire nella prima settimana, non nella sesta.
Molti progetti software muoiono nella fase di analisi. Si accumulano documenti di specifica, wireframe infiniti, riunioni per allineare riunioni — e nel frattempo il mercato si muove. Studio Marino lavora con un approccio discovery-and-build parallelo: mentre raccogliamo i requisiti chiave, il team tecnico inizia già a modellare il core del sistema. Il risultato? Un prototipo interattivo nelle prime due settimane, un MVP testabile in sei, un prodotto pronto al lancio in dieci-dodici settimane per la maggior parte dei casi. Consegniamo codice, non promesse.
Quattro fasi, zero tempi morti.
Raccogliamo requisiti di business e tecnici in sessioni brevi e strutturate. Produciamo un documento di architettura leggero — non un manuale — che guida le prime decisioni senza paralizzare il team con l'over-specification.
Un prototipo cliccabile in Figma, collegato ai flussi dati reali dove possibile. Serve a validare assunzioni con utenti veri prima di scrivere una riga di codice di produzione — il modo più economico per evitare di costruire la cosa sbagliata.
Sprint di due settimane con demo al termine di ognuno. Il cliente vede il prodotto crescere in tempo reale e può riorientare le priorità. Nessuna sorpresa alla consegna finale: il prodotto è già familiare prima ancora di andare live.
Deploy su infrastruttura cloud con monitoraggio attivo, documentazione tecnica e sessione di knowledge-transfer con il tuo team. Se vuoi che rimaniamo per supporto continuativo, abbiamo un piano dedicato — senza lock-in.
La chiarezza evita delusioni costose.
Non accettiamo progetti dove il cliente non ha ancora un'idea minima di cosa vuole costruire: senza un problem statement chiaro, anche il team più veloce produce software inutile. Non facciamo body-rental mascherato da consulenza strategica: se cerchi qualcuno da inserire nel tuo team a ore senza una direzione condivisa, non siamo noi. Infine, i tempi che citiamo presuppongono un interlocutore disponibile: se il feedback arriva con settimane di ritardo, anche il progetto ritarda. La velocità è co-prodotta.
«Il prototipo interattivo nella terza settimana ci ha salvato almeno due mesi di sviluppo sbagliato. Avevamo un'assunzione chiave che si è rivelata falsa appena abbiamo mostrato il flusso agli utenti reali. Studio Marino ce lo ha segnalato prima ancora che lo scoprissimo noi.»
Marco Valentini, Product Manager — Fiorentina Tech S.p.A., Firenze
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